|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| تفاصيل |
|
|
آثار العولمة على اقتصاديات الدول النامية جديد |
|
| 144 |
:عدد الصفحات |
د.نور الدين حامد |
: المؤلف |
| 17 x 24 |
: الحجم |
العلوم الإدارية والاقتصادية |
: الموضوع |
| 0.27 KG |
: الوزن |
978-9957-02-519-9 |
:ISBN |
|
|
|
USD 12.5 |
: السعر |
| |
|
|
2013 |
: سنة النشر |
| |
|
لم يتفق علماء الاقتصاد على إعطاء مفهوم موحّد وثابت للعولمة، وذلك نظراً لاختلافهم في تحديد فترة نشأة العولمة وظهورها، فهناك من يرى بأنَّ العولمة كمفهوم مرت بثلاث موجات:
الموجـة الأولى: من سنة 1870إلى سنة 1914.
الموجة الثانيـة: من سنة 1950 إلى سنة 1980.
الموجة الثالثـة: منذ سنة 1980.
وقد شهدت هذه الفترة عمق قيم ما بعد المادية، ونهاية الحرب الباردة، وشيوع الأسلحة الذرية، والزيادة المطردة في المؤسسات الكونية والحركات العمالية، كما ظهرت الحقوق المدنية، وازداد الاهتمام بالمجتمع المدني، والمواطنة العالمية، وجرى دعم نظام الإعلام الكوني، من خلال الزيادة الكبيرة في انسياب المعلومات والأموال والبضائع، من خلال الشركات متعددة الجنسيات، والتي تعتمد عادة على قوى عاملة أرخص في منطقة ما، وموارد رخيصة في منطقة أخرى، ثم أسواق في منطقة ثالثة، وإمداد مالي في منطقة رابعة...
إذن فمما سبق يمكننا القول أن ظهور مفهوم العولمة الاقتصادية لم يكن معزولا عن الانهيار الإيديولوجي الذي أصاب العالم بعد تفكك وانهيار الاتحاد السوفيتي، وسقوط جدار برلين وانتهاء الحرب الباردة، وظهور القطبية الأحادية المتمثلة في الولايات المتحدة الأمريكية التي تمتلك الدور المركزي في السيطرة المباشرة على الأنظمة العالمية، سواء النظام النقدي العالمي ممثلا بصندوق النقد العالمي، أو النظام المالي العالمي ممثلا بالبنك الدولي، أو النظام التجاري العالمي ممثلا بالمنظمة العالية للتجارة، هذا دون إغفال الدور الهام والمركزي الذي تقوم به الشركات المتعددة الجنسيات والتي في معظمها هي شركات أمريكية.
ولذلك جاء هذا الكتاب ليميط اللثام عن هذه الظاهرة القديمة المتجدة من حيث المفهوم والبعد التاريخي لها، وخصائصها، وآثارها الإيجابية والسلبية، ولعل من أخطر آثارها أزمة المديونية الخارجية للدول النامية، والتي تم تناول أسباب نشأة هذه المديونية وآثارها، أو من حيث وسائل العلاج وذلك من طرف الدول الدائنة والمؤسسات الدولية، أو من طرف الدول المدينة.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| كتب ذات علاقة |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
